中国恩菲ERP系统正式上线

企业新闻 | 2021-04-22
本文摘要:九月一日,中国恩菲汇报工作中国恩菲信息内容系统综合性改造新项目(ERP系统)上线动员大会,这意味着历经15个月的敏战,在公司领导干部的重视和各个上级领导的精心安排商议下,恩菲ERP系统顺利完成了预估工作职责,月上线试运行,它是公司信息化规划的里程碑式,也是有色板块矿冶中国国家队、低碳环保标杆、新型产业开创者,长时间毫不动摇再回头高新技术发展趋势之途发展战略落地式的最重要对策。

九月一日,中国恩菲汇报工作中国恩菲信息内容系统综合性改造新项目(ERP系统)上线动员大会,这意味着历经15个月的敏战,在公司领导干部的重视和各个上级领导的精心安排商议下,恩菲ERP系统顺利完成了预估工作职责,月上线试运行,它是公司信息化规划的里程碑式,也是有色板块矿冶中国国家队、低碳环保标杆、新型产业开创者,长时间毫不动摇再回头高新技术发展趋势之途发展战略落地式的最重要对策。公司经理伍绍辉列席会议并保证重要批示。

公司总经理刘诚会议主持,中冶赛迪总经理廖祥荣、赛迪信息内容经理刘文,公司在京领导干部、各单位领导干部及重要客户参会。大会上,工程项目经理对新项目顺利完成状况及上线后的工作中决策进行解读,廖祥荣对恩菲ERP系统的上线恭贺,结合赛迪ERP系统基本建设与经营工作经验明确指出珍贵提议。伍绍辉未作重要批示,他期待众多职工、尤其是领导人员,以新项目上线为突破口,做好系统在各单位的拓张和运用于。对此前工作中,他明确指出四点建议:第一,坚定理想信念,加强提升 信息化管理水准的使命感和危机感。

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第二,务求本质,提高系统应用于水准,尤其是是关键业务流程应急处置水准。第三,逐步完善管理方案、质量标准体系,拓张系统从成功上线南北方上线成功;第四,实际并逐渐搭建各环节整体规划总体目标,最近运用于、完善、提升;中后期BI(商务智能)系统、科研管理系统、开支系统;长期运用互联网营销和信息化管理方式进行业务流程艺术创意和管理方法艺术创意。最终,为确保ERP系统在公司的合理地应用推广,依据公司《ERP系统实施与应用于制度》和《ERP系统应用于考核办法》,伍绍辉意味着公司与各部门负责人签署了ERP推行与运用于保证书。


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